Hennie de Kler: Coach, Trainer en Interim Manager

Interim- en projectmanagement

Interim management

Clairscan is beschikbaar voor interim- en projectmanagement opdrachten. Ervaring in zakelijke dienstverlening, onderwijs en gezondheidszorg. Uiteraard is het ook mogelijk tijdens een interim traject met teamcoaching aan de slag te gaan.

Belangrijkste kenmerken van mijn aanpak als interim manager:

  • Relatiegericht: integer, betrouwbaar, empatisch
  • Kwaliteitsgericht: analytisch, daadkrachtig, klantvriendelijk, zorgvuldig
  • Taakgericht: standvastig, representatief, stressbestendig

Projectmanagement

Ook voor de opzet, planning, begeleiding en implementatie van een project bent u bij Clairscan aan het juiste adres. Ervaring met projecten voor de invoering van het werken met een nieuw automatiseringssysteem en met procesbegeleiding van integratieprojecten voor verschillende organisaties. De bij Interim-management genoemde kenmerken zijn uiteraard ook hier goed inzetbaar.